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深圳IATF16949證書的流程

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發布時間:2019-01-12 14:14 分類:ISO認證資訊

內容摘要:深圳IATF16949證書的流程企業通過IATF16949認證的好處有哪些?⒈開拓市場:IATF16949:2016認證作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。⒉提高顧客 ...

深圳IATF16949證書的流程

企業通過IATF16949認證的好處有哪些?⒈開拓市場:IATF16949:2016認證作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。⒉提高顧客滿意度:通過實施IATF16949:2016認證,關注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度⒊降本增效:持續關注企業運營業績,改進過程績效指標,以實現降本增效⒋提高產品和交付質量:運用系統的開發和改進方法,保證產品質量和交付業績5,促進產品和過程質量的改進。6,綜合全球的汽車王國最好的經驗。7,增加全球供應商信心。8,確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性。9,減少變化和浪費,并全面提高生產效率。10,減少第二方審核的次數。11,消除重復的第三方審核的要求。12,為全世界的質量體系需求提供一個通用平臺。

最高管理者應通過哪些方面,證實其對IATF16949質量管理體系認證的領導作用和承諾呢?a)對質量管理體系的有效性負責;b)確保制定質量管理體系的質量方針和質量目標,并與組織環境相適應,與戰略方向相一致;c)確保質量管理體系要求融入組織的業務過程;d)促進使用過程方法和基于風險的思維;:e)確保質量管理體系所需的資源是可獲得的;f)溝通有效的質量管理和符合質量管理體系要求的重要性;g)確保質量管理體系實現其預期結果;h)促使人員積極參與,指導和支持他們為質量管理體系的有效性作出貢獻;i)推動改進;j)支持其他相關管理者在其職責范圍內發揮領導作用。

IATF16949認證咨詢流程:1、IATF16949認證企業需求分析:a.明確企業需求b.企業需求分析c.潛在需求分析2、咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價;3、體系診斷:a.診斷計劃b.現場實施c.診斷報告d.改進建議;4、體系分析:a.企業顧客需求分析b.現有管理體系分析c.薄弱環節分析d.運作效率分析e.管理體系整合分析;5、體系設計:a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結構及職能d.明確資源要求e.體系整合設計f.系統的文件化體系設計;6、培訓提供:a.管理層培訓b.標準理解培訓c.文件編寫培訓d.體系運行培訓e.內審員培訓f.認證準備培訓g.專項培訓;7、文件編寫指導:a.分級分部門的輔導b.符合性實用性操作性審查c.書面修改意見d.文件適用性接口性討論e.文件審批發布;8、系統建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統分析c.ASNs系統建立d.ASNs計算機系統的運行;9、體系運行指導:a.運行前獨立的輔導b.運行中效果的檢查c.改進建議d.跟蹤改進效果;10、體系評價及改進:a.二次體系內審b.體系內審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進;11、咨詢/實施效果的評價:a.企業書面的評價b.企業顧客滿意級度對比c.企業質量損失成本對比d.咨詢/實施方法的調整與改進;12、預審及認證準備:a.指導選擇認證機構b.提出認證申請c.模擬現場審核d.糾正措施跟蹤e.認證準備輔導f.接受正式認證。

IATF16949質量管理體系認證標準有五大關注點,通過這五大關注點的運行實施,改進企業運營業績,關注點包括:顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系。

IATF16949認證有哪些實施方法?運用系統化的方法開展IATF16949:2016質量體系認證的策劃、建立和實施,以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。⒈對企業現場進行差距分析。⒉實施QOS(質量操作系統)培訓并開展QOS活動。⒊實施標準培訓。⒋利用烏龜圖對過程進行定義,確定過程的邊界和相互關系。⒌討論詳細過程流程,建立過程流程圖,作為程序文件編制的輸入。⒍程序文件準備。⒎質量體系試運行,提供IATF16949:2016認證實施必需的質量工具培訓(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。⒏開展內部審核,實施改進。⒐向認證機構申請注冊審核,以獲得IATF16949:2016認證證書。

原標題:深圳IATF16949證書的流程

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