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深圳IATF16949認證輔導的周期

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發布時間:2019-01-14 14:24 分類:ISO認證資訊

內容摘要:深圳IATF16949認證輔導的周期IATF16949認證咨詢流程:1、IATF16949認證企業需求分析:a.明確企業需求b.企業需求分析c.潛在需求分析2、咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階 ...

深圳IATF16949認證輔導的周期

IATF16949認證咨詢流程:1、IATF16949認證企業需求分析:a.明確企業需求b.企業需求分析c.潛在需求分析2、咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價;3、體系診斷:a.診斷計劃b.現場實施c.診斷報告d.改進建議;4、體系分析:a.企業顧客需求分析b.現有管理體系分析c.薄弱環節分析d.運作效率分析e.管理體系整合分析;5、體系設計:a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結構及職能d.明確資源要求e.體系整合設計f.系統的文件化體系設計;6、培訓提供:a.管理層培訓b.標準理解培訓c.文件編寫培訓d.體系運行培訓e.內審員培訓f.認證準備培訓g.專項培訓;7、文件編寫指導:a.分級分部門的輔導b.符合性實用性操作性審查c.書面修改意見d.文件適用性接口性討論e.文件審批發布;8、系統建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統分析c.ASNs系統建立d.ASNs計算機系統的運行;9、體系運行指導:a.運行前獨立的輔導b.運行中效果的檢查c.改進建議d.跟蹤改進效果;10、體系評價及改進:a.二次體系內審b.體系內審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進;11、咨詢/實施效果的評價:a.企業書面的評價b.企業顧客滿意級度對比c.企業質量損失成本對比d.咨詢/實施方法的調整與改進;12、預審及認證準備:a.指導選擇認證機構b.提出認證申請c.模擬現場審核d.糾正措施跟蹤e.認證準備輔導f.接受正式認證。

深圳艾索咨詢公司簡介:深圳市艾索管理咨詢有限公司是專業從事ISO9001認證、ISO14001認證、OHSAS18001認證、IATF16949認證、ISO27001認證、ISO13485認證、ISO22000認證、HACCP認證、ISO20000認證、ISO45001認證、QC080000認證、GB/T50430認證、FSC認證、售后服務認證、知識產權管理體系、ISO37001認證、ISO50001認證、ISO22163認證、計算機系統集成資質、兩化融合體系認證、十環認證、沃爾瑪驗廠、迪士尼驗廠、SMETA驗廠、SEDEX驗廠、BSCI驗廠、SA8000驗廠、ICTI驗廠、GSV驗廠、C-TPAT驗廠、WRAP驗廠、GMP認證、GMPC認證、工信部AAA信用評級、廣東資信AAA信用評價、廣東誠信AAA信用評價...等認證咨詢的顧問式咨詢公司。具有業務覆蓋全國的咨詢服務網絡,是目前國內規模最大最具實力的專業認證咨詢及管理咨詢機構之一。公司地址:深圳寶安區福永大道福華大廈11樓F區,咨詢熱線:400-822-9001,移動電話:18682079022/24Hours服務客服,QQ:1173187769,官方網站:www.sziso.com

IATF16949認證的質量目標:企業應針對相關職能、層次和IATF16949質量管理體系認證所需的過程建立質量目標。質量目標應:1、與質量方針保持-致;2、可測量;3、考慮適用的要求;4、與產品和服務合格以及增強顧客滿意相關;5、予以監視;6、予以溝通;7、適時更新;8、企業應保持有關質量目標的成文信息。

IATF16949認證必須提交的審核證據有哪些呢?IATF16949認證最基本的要求——必須提交的審核證據IATF16949認證必須提交的審核證據有:顧客資料、體系策劃、內部審核、管理評審、過程績效指標、與顧客有關的績效、與供方有關的績效、汽車產品標準、顧客圖紙、APQP資料、對產品的顧客確認記錄/第三方檢測報告等。

IATF16949認證的五大工具:IATF16949認證是一種質量管理軟件,它具備五大工具,包括統計過程控制(spc),測量系統分析(MSA),產品質量先期策劃(APQP),潛在失效模式和效果分析(FMEA),生產件批準程序(PPAP)。1.SPC是一種制造控制方法,是將制造中的控制項目,依其特性所收集的數據,通過過程能力的分析與過程標準化,發掘過程中的異常,并立即采取改善措施,使過程恢復正常的方法。2.MSA:一是確保測量數據的準確性/質量,使用測量系統分析(MSA)方法對獲得測量數據的測量系統進行評估;二是確保使用了合適的數據分析方法,如使用SPC工具、試驗設計、方差分析、回歸分析等。MSA使用數理統計和圖表的方法對測量系統的分辨率和誤差進行分析。3.APQP產品質量先期策劃(或者產品質量先期策劃和控制計劃)是IATF16949質量管理體系的一部分。它的定義是產品質量策劃是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。4.FMEA的主要目的是能夠容易、低成本地對產品或過程進行修改,從而減輕事后修改的危機,找到能夠避免或減少這些潛在失效發生的措施。5.PPAP的主要目的是確定供方是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規范的所有要求。并且在執行規定要求的生產節拍條件下的實際生產過程中,具有持續滿足這些要求的潛能。

原標題:深圳IATF16949認證輔導的周期

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